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  • Le cabas, commerce informel à ne pas reproduire à l'export.

    Qu’est-ce que le commerce du cabas ? Le "commerce du cabas" fait référence à l’importation informelle de marchandises par des voyageurs, souvent dans leurs valises ou cabas, puis revendues sur les marchés algériens. C’est une pratique ancienne, connue sous le nom de trabendo , qui a pris de l’ampleur ces dernières années. Ce commerce alimente en partie le marché local avec des produits difficilement accessibles via les circuits officiels : vêtements, téléphones, cosmétiques, accessoires électroniques, etc. Il est répandu dans les grandes villes et souvent organisé via des réseaux informels ou les réseaux sociaux. Une activité sans règles… mais aux conséquences bien réelles Ce type de commerce échappe totalement à la réglementation : pas de douane, pas de factures, pas de traçabilité. Les produits entrent sur le territoire sans contrôle qualité, sans taxe, et sans aucune garantie pour le consommateur. Cette absence de règles peut sembler avantageuse à court terme, mais elle représente un frein majeur pour la structuration économique du pays : Perte de recettes fiscales pour l’État Concurrence déloyale pour les commerçants légaux Difficulté à tracer les flux financiers et commerciaux Risques sanitaires et de sécurité sur certains produits Et surtout, cette manière de faire ne peut absolument pas être reproduite à l'export. Exporter, ce n’est pas "faire du cabas à l’envers" Trop d’entreprises pensent encore que l’export, c’est simplement "envoyer des produits" à l’étranger. Mais exporter, ce n’est pas bricoler . À l’inverse du cabas, l’export structuré repose sur : Des normes douanières strictes Des contrats clairs Une logistique maîtrisée Des stratégies de communication adaptées au marché cible Des autorisations sanitaires, techniques ou juridiques selon les pays En résumé, on ne peut pas exporter comme on importe du cabas . Le marché international est exigeant, normé, compétitif. Si l’Algérie veut s’imposer comme un acteur crédible du commerce international, ses entreprises doivent monter en compétence. Et cela commence par une compréhension claire de ce qu’est un export structuré et conforme . Chez 2NBK Consulting , nous aidons les PME algériennes à franchir ce cap grâce à des formations concrètes, orientées résultats. Prochaine session : “Je prépare mon entreprise à l’export”   => Dely Ibrahim => 25 juin 2025 => 8 000 DZD (repas inclus) Conclusion Le commerce du cabas a longtemps été un pis-aller face aux contraintes économiques. Mais il ne peut être un modèle de développement. Pour croître durablement, l’Algérie doit miser sur un commerce régulier, transparent et compétitif. Et cela passe par la fin du cabas comme modèle économique , et l’adoption d’une vision claire de l’exportation professionnelle.

  • 🇩🇿 L’Algérie, au cœur des opportunités : récit d’un voyage entrepreneurial.

    Chez 2NBK Consulting, chaque déplacement est une occasion de se connecter, de comprendre, d’identifier les talents et les opportunités là où ils se trouvent. Notre séjour en Algérie a été bien plus qu’un simple voyage d’affaires : il a été une immersion au cœur d’un pays riche de potentiels, de savoir-faire, et de visions tournées vers l’avenir. L’Algérie, terre d’entrepreneuriat et d’énergie créative Dès notre arrivée, nous avons été frappés par la vitalité du tissu entrepreneurial local. Des salons professionnels comme TexStyle Expo ou Maghreb Pharma nous ont permis de rencontrer des producteurs, des industriels, des fournisseurs, mais surtout des femmes et des hommes déterminés à faire rayonner leur savoir-faire au-delà des frontières. L’Algérie possède une industrie textile en pleine mutation, capable de répondre aux standards internationaux, avec des matières premières locales de qualité et un savoir-faire qui ne demande qu’à être valorisé. Un écosystème qui se structure et se professionnalise Nos échanges dans des espaces comme Ikosim Tech Hub à Alger témoignent de la structuration progressive de l’écosystème entrepreneurial. Les jeunes porteurs de projets y trouvent non seulement un lieu pour travailler, mais aussi des conseils, de l’accompagnement, et un réseau solide pour développer leurs idées. Une jeunesse engagée et tournée vers l’impact Ce qui nous a profondément marqué ? La jeunesse algérienne : ambitieuse, curieuse, tournée vers l’innovation et l’impact. Ils développent des solutions tech, des marques, des plateformes digitales… et cherchent des alliés pour accéder à des marchés extérieurs,  et à s’ouvrir à l’international. C’est avec elle que 2NBK souhaite co-construire des passerelles vers les marchés européens et africains. L’importance du lien culturel et humain Au-delà des chiffres et des projets, ce séjour a aussi été un retour aux racines, à l’authenticité, à la simplicité. Les moments passés dans les rues d'Alger, dans la Casbah ou autour d’un couscous partagé en famille nous rappellent que les affaires les plus durables sont celles qui s’ancrent dans la confiance et la compréhension mutuelle. Conclusion : 2NBK Consulting, acteur de connexions durables Notre mission reste inchangée : accompagner les talents, ouvrir des marchés, et créer des ponts solides entre les deux rives de la Méditerranée. Ce séjour en Algérie nous conforte dans une conviction forte : l’avenir se joue ici aussi. Et il est grand temps de le construire ensemble.

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